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访浙江天翀车灯集团有限公司董事长范家秋

发布:2011-4-2 17:05:11  来源:模具网Molds.cn  编辑:佚名
全力打造车灯行业的世界品牌
------访浙江天翀车灯集团有限公司董事长范家秋
 
     改革开放的大潮催生了一大批民营企业,浙江天翀车灯集团就是其中之一。十年磨一剑,天翀产值从创建时期的500万元,发展到今天的4亿多元;从当年默默无闻的一家车灯企业,发展到国内知名自主品牌汽车灯具企业。目前的天翀具有自主创新设计能力,能够引领车灯行业发展新潮流。
天翀走过的路,就是一条科学发展之路。
 
文化引领---激发一股新动力
     从“打造精品、创造价值、满意客户、走向世界”引申到 “和融创新、追求卓越”的企业精神,天翀通过企业文化的引领,激发出公司发展的一股新动力。
范家秋说:“企业的核心价值观是企业持久和最根本的信仰,是企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。无论对于企业整体还是员工个体,价值观作为一把标尺,时刻衡量着我们自身的存在意义和行为方式。”
     多年以来,范家秋一直在苦苦探索着自己企业的精神。“山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村”,他终于找到了——“和融创新、追求卓越”。
     “和融是天翀永续发展的基础。这种和谐是指个人的思想、行为与团队思想、行为之间的交互作用和协调一致。
创新是天翀永续发展的源动力。通过战略创新、观念创新、技术创新、组织创新、制度创新、市场创新,通过‘企业升级再造,全员能力提升’,由做大转向做强,提升公司核心竞争力。” 范家秋说。
对于“追求卓越”,他是这样解释的,“追求卓越”表达的是天翀人一种不断进取,不断超越,永不停息的精神,昭示的是一种永不止息、创新超越的“进取”心态,是一种对完善、完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神,宣示了天翀争取成为公认成功典范的自我定位。所以,“追求卓越”是一种状态,是一种境界,更是一种位势。
在当今这个日行千里的世界,经济与技术的发展、社会结构与文化的嬗变,天翀面临着竞争日趋复杂、技术不断更新等诸多挑战。打造 “和融创新 追求卓越”的企业核心价值观,是时代对天翀的要求,更是天翀把握当前机遇,发挥竞争优势,持续保持领先的强大动力。
这也同时意味着,在竞争更加激烈和多元的未来,天翀必将一如既往地以“和融创新”的兼容并蓄为舵,以“追求卓越”的豪迈进取为桨,去承载并实现天翀基业长青、永续发展的梦想。
     管理转型---打开一片新局面
    作为一家生产型企业,生产产品的源头就是设计开发,研发中心管理转型应放首要位置。从源头开始贯彻管理转型,范家秋迫切希望从管理方面打开一片新局面。
在汽车行业激烈的市场竞争及产品生命周期缩短的情况下,天翀不断缩短产品开发周期,切实导入新产品研发管理软件PLM[产品数据化管理及产品生命周期管理系统],对新品开发流程进行再造升级,使开发流程得到有效控制,进一步加强了新品的数据化及模块化管理。
据范家秋介绍,特别是技术设计优化上,他们以PLM工作理念为基础,优化设计环节及工作方法,在与主机厂同步设计的基础上,加强集成化、模块化设计,从设计角度上去优化产品成本,提高开发速度,从产品设计开始就有效地降低了各种产品开发成本和制造成本。
同时,天翀采用ERP[资源管理系统]并结合MES[制造工程系统]的经营管理方法,将现有的生产计划、统计、物流等管理指挥系统进行整合,使生产作业计划调度更准确,生产信息反应迅速,向零库存生产周期推进,缩短物流的周转期,提高生产效率,有效降低生产运营成本。
天翀现在是成长发展期也是二次创业管理转型期。范家秋说,“危难时刻显身手,乱世才见真英雄”,天翀人早把个人的发展与公司的发展紧密结合起来,以经营理念为指导思想,围绕公司发展目标规划实施,“打造精品、创造价值、满意客户、走向世界”努力打开天翀一片新局面。
  技术升级---跨上一个新台阶
   随着新兴技术的发展,天翀紧随时代的要求,将自身发展定位及研发技术新规划、战略相结合,不断地使天翀得到全面的技术升级,与时具进,在车灯行业跨上了一个新的台阶。
他们在上海和北京已经成立专业性的灯具研发中心基地,不断吸引先进人才与先进的灯具研发设计开发理念,对车灯新技术、新工艺建立高端平台的研发组织。
整合研发资源是技术升级的重要内容。天翀在研发设计的系统建设上,如研发的设计规范、设计管理办法、设计流程、设计的标准上进行重新的梳理累积;加强研发设计队伍的组织保障,层次化运作,建立目标计划与考核激励相结合的管理模式;与当地的设计公司进行技术性合作(短期与长期合作并存发展),多利用设计资源,吸收人才建设;多吸引国内的车灯行业的设计开发人员,冲击内部的设计系统,注入新鲜的血液!加快设计组织的成长,熔众之长,补己之短。
加强国内外先进汽车设计公司或科研院校的合作,是加快技术升级步伐的重要途径。他们进一步加强与国际或国内大型汽车设计公司合作的步伐,与整车设计进行同步化的设计,学习先进的设计流程、设计模式、设计理念、设计的方法,消化吸收,创新发展,同时与政府及科研机构院校及国内外知名灯具机构进行产、学、研相结合,大力发展灯具的研发领域。
此外,他们通过多元化的研发组织建设与合作,研发灯具新技术领域,HID (High Intensity Discharge)高压气体放电灯的开发应用,LED (Light Emitting Diode) 发光二极管的开发应用;AFS (Adaptive Front Lighting System ) 自动辅助照明系统灯具的开发应用;自动化灯具生产专用线的开发应用(集电子电器、计算机程控、智能化、机械自动化与一体的多功能自动化汽车灯具装配线)等。
 “十一五”期间,天翀将全面推广并应用AFS技术,在车灯设计流程中导入CAE技术,建立完善的设计仿真规范。加强产学研结合、建立企业博士后流动站,使公司的设计水平上个台阶。
天翀在过去的几年里,启动多曲面反射体车灯制造技术的研究、开发,产、学、研结合联合攻关,获得了具有完全自主知识产权的多曲面反射体车灯制造技术,改变了传统的车灯配光设计,广泛应用于车灯生产实践,获得了近二十项国家专项利。由于开发能力不断提高,逐步形成系统的、自主的开发能力,加大了技术升级的力度,使新品研发跨上一个与汽车厂商同步设计、同步开发的新台阶。
 
   质量提升---迈向一个新境界
   为了向整车厂提供高品质的产品,天翀加强了产品质量控制体系,先后通过了ISO9002、ISO9001、ISO1400、QS9000、TS16949贯标体系认证,使产品质量得到提升。
天翀人多年的努力使生产制造系统得到的合理科学地提升---不断的学习丰田精益生产管理模式,切实导入TPS拉动式看板管理的生产管理方法,将现有生产车间的各种装备、工序、物流等通过IE工程的系统优化,使生产车间工序与工序之间的物流进一步畅通,达到生产环节中人、机、料、法、环的有机结合,减少车间的在制品量和在制品制造的存放周期;促进生产制造车间各环节6S管理的达标率,有效地降低成本及效率提升,提高制造系统少量化、多品种生产的灵活性,使产品的品质质量有效地提升,制造损耗有效降低。天翀人学以致用,全新搭建车灯生产平台,确保了产品质量的提升。
范家秋说,特别突出的是,天翀通过以TS16949、PLM、ERP、MES、IE、TPS、6S等各系统模块管理软件及管理优化的导入,使产品从新品研发到产品制造的全过程质量管理更加地科学化、规范化,质量管理全面提升,在与整车厂的关系中有了自身的地位、优势,与整车厂建立起平等互利的战略合作伙伴关系,实现了质的飞跃,使天翀质量管理迈向一个新境界。
   市场开拓---开创一方新天地
   通过近几年的努力,天翀进行了国内新市场的业务开发,并开创了另一方新天地,为一汽集团、上汽集团、北汽集团、东风集团、华晨集团、奇瑞汽车、江淮汽车、长城汽车、哈飞汽车及厦门金龙等国内大型汽车企业开发配套多款车灯。目前,天翀已成为国内知名自主品牌汽车灯具企业,引领中国车灯行业发展新潮流。
去年,随着汽车工业纲领性目标1000万辆确定以后,天翀的战略伙伴的纲领也已初步确定,华晨金杯产量目标23.5万辆,长城15万辆,江淮汽车30万辆,另外的战略合作伙伴产量也有不同程度增长,范家秋说,这些为天翀年度实现销售目标保持持续增长奠定了基础。与此同时,天翀提出了“迎挑战保市场、抓机遇促增长、转经营谋发展”的目标。
目前天翀的灯具市场开拓已逐步走向世界,先后与宝马汽车、铃木汽车等国际知名品牌汽车建立了初步的业务关系,进一步融入到国际汽车市场中,为全力打造车灯行业的世界品牌开创了一方新天地。
 
    面对机遇和挑战,天翀充满信心,在文化引领、管理转型、技术升级、质量提升、市场开拓等方面下功夫,搞集团化经营,精益化生产,通过科学管理,引进高精设备,开发人力资源,做精细化产品,打造汽车行业强势品牌。范家秋表示,今后将进一步加快前瞻性项目开发,提高核心竞争力,全面参与国内、国际市场竞争,努力开创科学发展新局面,为中国汽车工业的发展贡献一份力量。
 
 
 
 
    网络升级: 天翀进入电子商务时代
    经过半年多的考察与评审,我们最终选择了台州市天网网络公司作为网络方面的合作伙伴,在电子商务时代为天翀保驾助航。新的网站也即将上线,敬请期待。
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